上海蓝草企业管理咨询有限公司
企业如何利用好薪资分配报告
蓝草精心准备当前岗位的知识和技能；晋升职位所需的知识和技能； Blue Grass 课程注重应用型课程，突出实践和技能领域；特别关注新技术、新渠道、新知识和创新知识课程。
蓝草咨询坚信，优秀的培训是获取知识的绝佳途径，但它也应该是学生的快乐旅程。蓝草企业的口号是：为快乐而培训，为幸福而培训！
为了实现上述目标，蓝草咨询为培训机构和学员提供多种形式的优惠、增值政策和手段，并可提供培训费用增值税专用发票。
制定薪酬政策。企业薪酬政策的内容涉及薪酬制度、薪酬结构、福利待遇和保险政策等。薪酬调查报告清晰地展示了区域内不同性质、不同行业的企业所执行的薪酬政策。薪酬调查报告显示，目前市场上流行的薪酬制度包括年薪制、职位薪酬制和岗位职能薪酬制；薪酬结构趋于多元化，包括基本工资+奖金+福利、基本工资+奖金+福利+绩效提成，以及基本工资+奖金+福利+内部股权等。企业应建立根据企业的基本管理模式、行业经营特点和企业发展需要，选择最适合企业的。
企业利用薪资调查报告制定岗位薪资计划时，应充分关注报告中提供的各岗位的平均薪资水平以及所附的岗位说明书。例如，一份薪资调查报告显示，外资企业财务经理的平均月薪为16700元，最高为23000元，最低为8500元。岗位说明书描述了财务经理的主要职责如下： 负责建立健全公司财务监控、财务管理和会计制度；
负责财务部工作管理计划的制定、实施、指导和监督；
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处理财务部内部重大问题；
对财务部人员进行考核、指导和培训。任职要求为会计专业本科及以上学历，并有3年以上相关工作经验。
因此，公司在制定财务经理职位的薪酬时，必须具体考虑该职位的实际工作内容、该职位在公司的重要性、任职人员的实际工作能力、资历和学历。职位，参考8500~23000元的调查价值，使薪酬体系真正做到公平、有竞争力，帮助企业吸引、激励和留住人才。
员工薪资如何调整？
1。如何调整。总结起来有以下几种方法：
（1）薪资整体上涨。即对公司的薪酬计划进行整体改进。除了考虑市场因素外，还更注重价格等外部因素，因此在进行整体调整时才会考虑。
以上都是通常所说的加薪“原则”。每个公司的具体“练习”都需要公司HR人员认真解答。
2。应用体验曲线
经验曲线是怎样的？简单来说，经验曲线是指随着时间的推移，一个人对某个职位或工作的熟悉程度必然会增加，他对工作的经验和理解也会变得越来越重要。深入，这将有助于他改进工作方法，提高工作效率，更好、更理性地完成工作。但这种经验不会永远增加。随着时间的推移，经验的积累会越来越慢，直至停止。
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以王氏集团的电脑工程师和门卫为例。计算机工程师的工作性质决定了经验曲线的累积效应非常重要。随着经验的积累，他的研发能力将会得到很大的提升，他的薪资也应该会相应提高。例如，加入公司第一年，工资为2000元/月。第二年，随着经验的增加，工资调整为3000元/月。第三年、第四年，经验曲线继续上升，薪资调整为3900元/月、4500元/月。几个月......，否则工程师将失去更好的工作。对于门卫来说，经验曲线的累积效应很小。第一年工资700元。如果第二年经验曲线增加，工资可以调整到800元。否则，清洁工就会离开。第三年，门卫的经验已经积累到底了，工资也不需要调整了。仍然是800元。袁，因为即使门卫换工作，他也只能从外面拿到800块钱，所以这种流量是没有意义的。
一般来说，工作越简单、轻松，经验积累得就越快，而且这种经验很快就会达到顶峰，不会再继续增加。但如果工作本身难度很大，需要很强的创新精神，那么这种经验的积累就会非常缓慢且长期。这种经验的稍微增加，将极大地促进员工能力的大幅提升和工作效率的提高。加薪的一般原则是：职位的经验曲线效应越强，越需要加薪；对于经验曲线效应较弱的简单工作，薪资可调整的幅度很小。
3。新添加范围
很多企业从专业的薪资咨询公司获取最新的市场数据作为调整薪资的依据。即使公司确定了整体调整比例，公司内部每个员工的加薪幅度也可能不同。基本工资调整一般包括以下内容： 根据整体市场情况进行调整。为了保持薪酬在市场上的竞争力，公司的薪酬范围会定期调整。随着市场的变化，公司的整体薪资水平也会发生相应的变化。同时，物价指数也是整体薪资调整的依据。
